Comisión Directiva 2015-2017

[javimanya89]

Excelente.

Fuente??

y, sobre todo, que los futbolistas sean propiedad del club. Nada de préstamos, que sólo sirven para negocio de los empresarios. Además, ¿qué puede llegar a préstamo...? ¿Un crack...?




Mandasela al mail del club a ver si aprenden..

[gustavouruguayo]

Excelente.

Fuente??

y, sobre todo, que los futbolistas sean propiedad del club. Nada de préstamos, que sólo sirven para negocio de los empresarios. Además, ¿qué puede llegar a préstamo...? ¿Un crack...?




Mandasela al mail del club a ver si aprenden..

http://blogs.eltiempo.com/real-cartagena/2011/01/15/llevan-en-la-piel-lo-que-muchos-llevan-en-el-alma/

[javimanya89]

Gracias.

"Al jugador, cuando está para irse, hay que negociarlo, no se lo puede detener", sostiene Carvalho. "Pero es necesario reemplazarlo de inmediato para no desarmar el equipo".

Jona está para irse, pero hay que comprar otro, ojalá Ruglio por lo menos este consciente de esto..

[el cotorra miguez]

Es un articulo un poco largo pero me parecio interesante compartirlo vale la pena leerlo y sacar conclusiones.

El triunfo está asociado al manejo institucional eficiente: Boca, Inter y Sao Paulo son ejemplos

Mientras en Colombia hay equipos que adeudan sueldos o que amenazan con no jugar por falta de plata, en el área hay modelos de clubes con gestión directiva y victorias deportivas.

Luego de sus inolvidables años dorados de los 70, cuando la zurda exquisita de Falcao y la prestancia nunca superada de Elías Figueroa lo mantenía en la cima del fútbol brasileño, Inter de Porto Alegre entró en un oscuro y larguísimo túnel. Fueron más de dos décadas sombrías, con aspirina de aislados festejos estaduales.

Lo que parecía una maldición interminable comenzó a cambiar en el 2002, tras la asunción de un grupo de dirigentes liderados por Fernando Carvalho y Vitório Piffero.

Carvalho presidió cuatro años al Inter (cuando se coronó campeón de la Libertadores), mientras Piffero manejaba el fútbol profesional. A fines de 2006 se relevaron, Piffero asumió la presidencia y Carvalho dirige lo futbolístico. Un equipo que funciona armónicamente.

Antes de subir el binomio, Internacional tenía 7.000 socios; hoy cuenta con 79.000 y el objetivo es llegar a 100.000. Además, por segundo año consecutivo es el club con mayor facturación de Brasil detrás del poderoso San Pablo. Esto incluye recaudaciones, ingresos de socios, mercadotecnia, derechos de TV, publicidad y venta de jugadores: unos 60 millones de dólares anuales.

En medio de todo ello, una andanada de títulos celebrados y la remodelación constante del Beira-Río (estadio que es orgullo de todos los 'Colorados').

¿Cuál es su receta del éxito...? Mucho trabajo de divisiones menores, contrataciones lógicas, ventas medidas, mantener un equipo fuerte con un gran entrenador, hacer contratos largos y, sobre todo, que los futbolistas sean propiedad del club. Nada de préstamos, que sólo sirven para negocio de los empresarios. Además, ¿qué puede llegar a préstamo...? ¿Un crack...?

"Al jugador, cuando está para irse, hay que negociarlo, no se lo puede detener", sostiene Carvalho. "Pero es necesario reemplazarlo de inmediato para no desarmar el equipo", añade Piffero, quien acaba de ser reelecto con el 91,51 por ciento de los votos.

Inter transfirió a Alexandre Pato "en 20 millones 750 mil dólares limpios", informa el presidente y agrega: "Enseguida repatriamos a Nílmar, que costó 5 millones de euros el 70 por ciento del pase".

Luego emigró Fernandao a Qatar; ipso facto Inter lo sustituyó con D'Alessandro. Actualmente, todos los futbolistas son vendibles; por ello es fundamental que pertenezcan a la institución. Sólo los clubes anclados al pasado toman préstamos. Y para no perderlos, por las nuevas normas de Fifa, es preciso hacer vínculos laborales extensos.

El suculento pase de Alexandre Pato les ratifica a los directivos del Inter que el negocio es formar jugadores. Por ello tienen 250 juveniles fichados. De esas promesas, 80 viven en la pensión del club, les dan cinco comidas al día y desde los 13 años cobran un viático mínimo de 130 dólares mensuales.

"Al jugador que muestra ciertas condiciones se le hace un primer contrato a los 16 años por tres temporadas para asegurarlo", comenta Piffero. "Después de los 18, la ley permite acordar por cinco años. Cuando vemos que el joven adelanta mucho no esperamos a que venza el vínculo, le ofrecemos un buen aumento y extendemos el contrato por otro año".

Inter es un ejemplo. El multicampeón San Pablo, otro. Liga de Quito, uno más. Boca Juniors ganó 18 títulos entre diciembre de 1998 y diciembre de 2008. En el mismo lapso, los demás clubes argentinos también lograron 18 coronas, ¡pero todos juntos! El abrumador dominio de Boca se debe, igualmente, a sus políticas diligénciales: mucha estabilidad para entrenadores y jugadores, máxima explotación de la marca Boca, salarios al día, instalaciones de primer nivel y prioridad total a las inferiores. Boca pasó de ser la peor cantera del fútbol argentino a la más prolífica.

Colo Colo es otro modelo de conducción moderna. Quebró en 2001 y le remataron la sede. Pero, una vez privatizado, comenzó a funcionar como un reloj y es el protagonista estelar del fútbol chileno. Ya se le va a dar el éxito en el plano continental. No puede tardar, hace todo bien.

Danubio y Defensor Sporting son las entidades mejor conducidas del Uruguay. Están siempre peleando (y ganando) el título. Lo mismo sucede en Paraguay con Libertad. En México el paradigma es el fantástico Pachuca.

En el caso de Danubio, hasta hace poco tiempo, hubo unos relajos tremendos por guita que no aparecia. A Nodar no lo pueden ver muchos. Y Danubio ademas tiene unos lios tremendos para pagar los sueldos en la actualidad, no se si debe alguno.

Saludos
el cotorra miguez

[MartinRamone]

Danubio está muy mal económicamente ahora, pero Defensor y Liverpool para mi son los dos equipos mejores administrados de Uruguay.

[Emirona07]

Danubio está muy mal económicamente ahora, pero Defensor y Liverpool para mi son los dos equipos mejores administrados de Uruguay.

Imposible que un cuadro de la B esté bien administrado. Quizás esté bien económicamente, pero ADMINISTRADO evidentemente no.

[MartinRamone]

Danubio está muy mal económicamente ahora, pero Defensor y Liverpool para mi son los dos equipos mejores administrados de Uruguay.

Imposible que un cuadro de la B esté bien administrado. Quizás esté bien económicamente, pero ADMINISTRADO evidentemente no.

Bueno, para vos es imposible. Para mi no.

[el cotorra miguez]

Danubio está muy mal económicamente ahora, pero Defensor y Liverpool para mi son los dos equipos mejores administrados de Uruguay.

Imposible que un cuadro de la B esté bien administrado. Quizás esté bien económicamente, pero ADMINISTRADO evidentemente no.

Bueno, para vos es imposible. Para mi no.

Varios clubes de la A deberian de estar bien administrados como Liverpool... bajaron porque fueron una pija en la cancha

Saludos
el cotorra miguez

[nachocarbonero21]

Danubio está muy mal económicamente ahora, pero Defensor y Liverpool para mi son los dos equipos mejores administrados de Uruguay.

Imposible que un cuadro de la B esté bien administrado. Quizás esté bien económicamente, pero ADMINISTRADO evidentemente no.

Y qué tienen que ver los malos resultados deportivos con la administración?

[Juancholo]

Danubio está muy mal económicamente ahora, pero Defensor y Liverpool para mi son los dos equipos mejores administrados de Uruguay.

Imposible que un cuadro de la B esté bien administrado. Quizás esté bien económicamente, pero ADMINISTRADO evidentemente no.

Y qué tienen que ver los malos resultados deportivos con la administración?

Otra vez este bolazo no, por favor.

Que tienen que ver los malos resultados con mala administración? Es joda? Probablemente un 70-80%

Si lo midieran con la misma vara, Damiani es un fenómeno, logró un montón de cosas extradeportivas; no tuvimos casi resultados deportivos, pero que tendrá que ver la mala administración con lo deportivo.... no?

[nachocarbonero21]

Danubio está muy mal económicamente ahora, pero Defensor y Liverpool para mi son los dos equipos mejores administrados de Uruguay.

Imposible que un cuadro de la B esté bien administrado. Quizás esté bien económicamente, pero ADMINISTRADO evidentemente no.

Y qué tienen que ver los malos resultados deportivos con la administración?

Otra vez este bolazo no, por favor.

Que tienen que ver los malos resultados con mala administración? Es joda? Probablemente un 70-80%

Si lo midieran con la misma vara, Damiani es un fenómeno, logró un montón de cosas extradeportivas; no tuvimos casi resultados deportivos, pero que tendrá que ver la mala administración con lo deportivo.... no?

Y.. fijate que últimamente los que erraron fueron los DTs y no Damiani.. O jugadores que prometían y defraudaron. Eso mismo le pasó a Liverpool, antes de irse a la B armó un equipo respetable y se fue igual. Pero muchas aspectos del club mejoraron de sobre manera, el tema que Damiani está pagando una pésima gestión de su padre y suya antes del 2011, antes de avivarse y profesionalizar el club.

Un equipo chico es incomparable con Peñarol, tener superávit en el año ya lo hace tener una buena gestión cosa que si tiene Liverpool.

Ahora capaz que vos preferís al super river que le debe a todo el mundo, a Danubio, ni que hablar las escorias del Tanque, Sudamérica y tantos etcéteras..

Increíble, parece que hay que medir la gestión si es buena o mala dependiendo de los resultados deportivos.. Jajaja, entonces River, las ratitas de Tenfield como Freddy Varela y tantos otros clubes gerenciados que se mueren por dos pesos como están en la A son excelentes gestiones no??????? Jajajaja.

Liverpool viene invicto en la B y seguramente ascienda, no duró nada la mala gestión.

[Juancholo]

Danubio está muy mal económicamente ahora, pero Defensor y Liverpool para mi son los dos equipos mejores administrados de Uruguay.

Imposible que un cuadro de la B esté bien administrado. Quizás esté bien económicamente, pero ADMINISTRADO evidentemente no.

Y qué tienen que ver los malos resultados deportivos con la administración?

Otra vez este bolazo no, por favor.

Que tienen que ver los malos resultados con mala administración? Es joda? Probablemente un 70-80%

Si lo midieran con la misma vara, Damiani es un fenómeno, logró un montón de cosas extradeportivas; no tuvimos casi resultados deportivos, pero que tendrá que ver la mala administración con lo deportivo.... no?

Y.. fijate que últimamente los que erraron fueron los DTs y no Damiani.. O jugadores que prometían y defraudaron. Eso mismo le pasó a Liverpool, antes de irse a la B armó un equipo respetable y se fue igual. Pero muchas aspectos del club mejoraron de sobre manera, el tema que Damiani está pagando una pésima gestión de su padre y suya antes del 2011, antes de avivarse y profesionalizar el club.

Un equipo chico es incomparable con Peñarol, tener superávit en el año ya lo hace tener una buena gestión cosa que si tiene Liverpool.

Ahora capaz que vos preferís al super river que le debe a todo el mundo, a Danubio, ni que hablar las escorias del Tanque, Sudamérica y tantos etcéteras..

Increíble, parece que hay que medir la gestión si es buena o mala dependiendo de los resultados deportivos.. Jajaja, entonces River, las ratitas de Tenfield como Freddy Varela y tantos otros clubes gerenciados que se mueren por dos pesos como están en la A son excelentes gestiones no??????? Jajajaja.

Liverpool viene invicto en la B y seguramente ascienda, no duró nada la mala gestión.

Mirá que en Uruguay es bravo irse a la B, salvo que estés muy en la hoja deportivamente. No te estoy diciendo que Liverpool tenga que pelearle mano a mano el campeonato a los grandes, pero los cuadros de mitad de tabla de este país (con su "mala gestión" o "gestión normal" o lo que sea) rara vez tienen muchos problemas para mantenerse en la A.

Pero bueno no voy a entrar en esta discusión al pedo de nuevo, porque sé que acá compraron la imagen de Palma rockstar que no come ninguna y es el que mejor sabe gestionar un club del Uruguay. Yo en lo personal no me la como esa.

[Gonza77]

Es un articulo un poco largo pero me parecio interesante compartirlo vale la pena leerlo y sacar conclusiones.

El triunfo está asociado al manejo institucional eficiente: Boca, Inter y Sao Paulo son ejemplos

Mientras en Colombia hay equipos que adeudan sueldos o que amenazan con no jugar por falta de plata, en el área hay modelos de clubes con gestión directiva y victorias deportivas.

Luego de sus inolvidables años dorados de los 70, cuando la zurda exquisita de Falcao y la prestancia nunca superada de Elías Figueroa lo mantenía en la cima del fútbol brasileño, Inter de Porto Alegre entró en un oscuro y larguísimo túnel. Fueron más de dos décadas sombrías, con aspirina de aislados festejos estaduales.

Lo que parecía una maldición interminable comenzó a cambiar en el 2002, tras la asunción de un grupo de dirigentes liderados por Fernando Carvalho y Vitório Piffero.

Carvalho presidió cuatro años al Inter (cuando se coronó campeón de la Libertadores), mientras Piffero manejaba el fútbol profesional. A fines de 2006 se relevaron, Piffero asumió la presidencia y Carvalho dirige lo futbolístico. Un equipo que funciona armónicamente.

Antes de subir el binomio, Internacional tenía 7.000 socios; hoy cuenta con 79.000 y el objetivo es llegar a 100.000. Además, por segundo año consecutivo es el club con mayor facturación de Brasil detrás del poderoso San Pablo. Esto incluye recaudaciones, ingresos de socios, mercadotecnia, derechos de TV, publicidad y venta de jugadores: unos 60 millones de dólares anuales.

En medio de todo ello, una andanada de títulos celebrados y la remodelación constante del Beira-Río (estadio que es orgullo de todos los 'Colorados').

¿Cuál es su receta del éxito...? Mucho trabajo de divisiones menores, contrataciones lógicas, ventas medidas, mantener un equipo fuerte con un gran entrenador, hacer contratos largos y, sobre todo, que los futbolistas sean propiedad del club. Nada de préstamos, que sólo sirven para negocio de los empresarios. Además, ¿qué puede llegar a préstamo...? ¿Un crack...?

"Al jugador, cuando está para irse, hay que negociarlo, no se lo puede detener", sostiene Carvalho. "Pero es necesario reemplazarlo de inmediato para no desarmar el equipo", añade Piffero, quien acaba de ser reelecto con el 91,51 por ciento de los votos.

Inter transfirió a Alexandre Pato "en 20 millones 750 mil dólares limpios", informa el presidente y agrega: "Enseguida repatriamos a Nílmar, que costó 5 millones de euros el 70 por ciento del pase".

Luego emigró Fernandao a Qatar; ipso facto Inter lo sustituyó con D'Alessandro. Actualmente, todos los futbolistas son vendibles; por ello es fundamental que pertenezcan a la institución. Sólo los clubes anclados al pasado toman préstamos. Y para no perderlos, por las nuevas normas de Fifa, es preciso hacer vínculos laborales extensos.

El suculento pase de Alexandre Pato les ratifica a los directivos del Inter que el negocio es formar jugadores. Por ello tienen 250 juveniles fichados. De esas promesas, 80 viven en la pensión del club, les dan cinco comidas al día y desde los 13 años cobran un viático mínimo de 130 dólares mensuales.

"Al jugador que muestra ciertas condiciones se le hace un primer contrato a los 16 años por tres temporadas para asegurarlo", comenta Piffero. "Después de los 18, la ley permite acordar por cinco años. Cuando vemos que el joven adelanta mucho no esperamos a que venza el vínculo, le ofrecemos un buen aumento y extendemos el contrato por otro año".

Inter es un ejemplo. El multicampeón San Pablo, otro. Liga de Quito, uno más. Boca Juniors ganó 18 títulos entre diciembre de 1998 y diciembre de 2008. En el mismo lapso, los demás clubes argentinos también lograron 18 coronas, ¡pero todos juntos! El abrumador dominio de Boca se debe, igualmente, a sus políticas diligénciales: mucha estabilidad para entrenadores y jugadores, máxima explotación de la marca Boca, salarios al día, instalaciones de primer nivel y prioridad total a las inferiores. Boca pasó de ser la peor cantera del fútbol argentino a la más prolífica.

Colo Colo es otro modelo de conducción moderna. Quebró en 2001 y le remataron la sede. Pero, una vez privatizado, comenzó a funcionar como un reloj y es el protagonista estelar del fútbol chileno. Ya se le va a dar el éxito en el plano continental. No puede tardar, hace todo bien.

Danubio y Defensor Sporting son las entidades mejor conducidas del Uruguay. Están siempre peleando (y ganando) el título. Lo mismo sucede en Paraguay con Libertad. En México el paradigma es el fantástico Pachuca.

Puta madre... cuanto tenemos para aprender...

LEELO DAMIANI, LA CONCHA DE TU MADRE!!! LEELOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO!!!!!!!!!!!!

[Emirona07]

Es que es eso, en un fútbol tan mediocre irse a la B es complicado. Si se fue a la B es porque hizo muchas cosas más.

Administrar yo le llamo a todo, no solamente estar bien económicamente. ¿Qué es un cuadro respetable? Liverpool el último año se llenó de jugadores en decadencia y tapó a sus juveniles. Si sos el presidente de un cuadro chico tenés que sí o sí potenciar a tus juveniles, pero si en cambio te vas a la B con gente externa al club es complicado decir que administraste bien.

[Juancholo]

Es que es eso, en un fútbol tan mediocre irse a la B es complicado. Si se fue a la B es porque hizo muchas cosas más.

Administrar yo le llamo a todo, no solamente estar bien económicamente. ¿Qué es un cuadro respetable? Liverpool el último año se llenó de jugadores en decadencia y tapó a sus juveniles. Si sos el presidente de un cuadro chico tenés que sí o sí potenciar a tus juveniles, pero si en cambio te vas a la B con gente externa al club es complicado decir que administraste bien.

Tal cual